{"id":2252,"date":"2021-01-27T14:20:47","date_gmt":"2021-01-27T14:20:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.costruzionirestelli.it\/?p=2252"},"modified":"2021-01-27T14:22:34","modified_gmt":"2021-01-27T14:22:34","slug":"previsioni-economiche-di-costruzione-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.costruzionirestelli.it\/index.php\/2021\/01\/27\/previsioni-economiche-di-costruzione-2021\/","title":{"rendered":"Previsioni economiche di costruzione 2021"},"content":{"rendered":"
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Nonostante le difficolt\u00e0 croniche sostenute dagli appaltatori e da altri nel garantire il capitale umano, nel gennaio 2020 gli USA hanno aggiunto 214.000 nuovi posti di lavoro netti.\u00a0Ne \u00e8 seguito con 251.000 posti di lavoro ancora pi\u00f9 incalzanti a febbraio.<\/p>\n

Per 113 mesi consecutivi, la nazione aveva aggiunto posti di lavoro, una serie di vittorie senza precedenti nella storia degli stati uniti.\u00a0La disoccupazione, che raggiunse il picco di quasi il 10% durante la fase pi\u00f9 tumultuosa della Grande Recessione, era nettamente scivolata a un minimo di 50 anni del 3,5% quando la pandemia incombeva.\u00a0La crescita dei salari tra i lavoratori stava accelerando, contribuendo ad alimentare le vendite al dettaglio, l’acquisto di case, l’edilizia e altri aspetti della vita economica.<\/p>\n

Nel frattempo, la mancanza di artigiani qualificati in genere era in cima alla lista delle preoccupazioni degli appaltatori.\u00a0L’America stava avanzando con un’economia che sembrava una forza instancabile.\u00a0Tale era l’inizio del 2020.<\/p>\n

Sebbene la disoccupazione sia scesa ai minimi pluridecennali e i salari siano aumentati vertiginosamente, l’inflazione complessiva \u00e8 rimasta benigna prima dell’inizio della nuova pandemia di coronavirus.\u00a0Ci\u00f2 ha contribuito a sostenere tassi di interesse pi\u00f9 bassi, che a loro volta hanno contribuito ad alimentare un aumento dei permessi di costruzione all’inizio dell’anno, ha portato i mercati finanziari a livelli vertiginosi e ha creato ulteriore ricchezza da spendere e investire per gli americani.<\/p>\n

Gli Stati Uniti hanno trascorso un intero decennio senza recessione e, semmai, il decennio in corso \u00e8 apparso ancora pi\u00f9 promettente poich\u00e9 le dislocazioni prodotte dalla Grande Recessione si sono ritirate sempre pi\u00f9 nello specchietto retrovisore.\u00a0Con il progresso economico incontrollato, la quota della produzione globale della nazione \u00e8 aumentata dal 23% all’inizio del decennio dei vent’anni al 25% nell’ultimo anno del decennio.<\/p>\n

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Come \u00e8 ormai ben compreso, quella forza irresistibile si \u00e8 scontrata con un oggetto microscopico inamovibile noto come COVID-19, un virus di circa 1 \/ 10.000 \u00b0 della dimensione del periodo che conclude questa frase.\u00a0Tutto ci\u00f2 che ha raccolto slancio economico poco importava.\u00a0L’attuale recessione non \u00e8 stata causata da una perdita di domanda (come nel 2008-2009), ma piuttosto da un massiccio shock alla capacit\u00e0 di approvvigionamento dell’economia.\u00a0La distanza sociale misura centri commerciali chiusi, teatri, ristoranti, stabilimenti di produzione e altri tratti distintivi della vita americana.<\/p>\n

UN SECONDO TRIMESTRE DI BAGNO DI SANGUE<\/h5>\n

Piuttosto che sfociare gradualmente nella recessione come ha fatto l’economia prima del dicembre 2007, quando \u00e8 iniziata la precedente recessione, l’economia ha colpito un muro di mattoni, duramente.\u00a0Sebbene la recessione sia iniziata ufficialmente a febbraio quando il comportamento dei produttori e dei consumatori globali ha cominciato a cambiare, il peggio \u00e8 arrivato a marzo e aprile.\u00a0Nel corso della precedente espansione economica, la nazione ha aggiunto 22 milioni di posti di lavoro.\u00a0Quasi esattamente il numero di posti di lavoro persi durante quei due terribili mesi.\u00a0Il tasso ufficiale di disoccupazione \u00e8 salito al 14,7% ad aprile, anche se molti economisti concordano sul fatto che il picco effettivo era probabilmente dell’ordine del 20%.<\/p>\n

Il mercato azionario, sostenuto da favolosi guadagni societari, un taglio alle aliquote dell’imposta sulle societ\u00e0 approvata alla fine del 2017, un’economia globale in espansione, consumatori volenterosi, riacquisti di azioni aggressivi e un ciclo attivo di fusioni e acquisizioni, era entrato nell’anno in un territorio record.\u00a0Ma questo \u00e8 stato rapidamente smantellato, con il Dow Jones Industrial Average in caduta libera da oltre 29.000 a circa 18.000 in pochi giorni.<\/p>\n

Il Bureau of Economic Analysis degli Stati Uniti stima che l’economia si sia contratta del 5% su base annualizzata durante il primo trimestre, nonostante lo slancio che si \u00e8 protratto fino a febbraio, cos\u00ec orribili sono state le ultime tre settimane di marzo.<\/p>\n

Il secondo trimestre dell’economia, tuttavia, \u00e8 stato un bagno di sangue degno di un film di Quentin Tarantino.\u00a0Su base annualizzata, il PIL della nazione \u00e8 sceso di un incredibile 31,4% su base annualizzata.\u00a0Per metterlo nel contesto, l’economia si \u00e8 ridotta dell’8,4% durante l’ultimo trimestre del 2008, il periodo peggiore della Grande Recessione.\u00a0Le cose erano destinate a peggiorare quando i bilanci di famiglie, aziende e governi statali e locali erano stati malconci.<\/p>\n

Almeno questo \u00e8 quello che molti hanno previsto.\u00a0Quando aprile si \u00e8 trasformato in maggio, \u00e8 stata la recessione che ha colpito l’equivalente di un muro di mattoni.\u00a0Quella che sembrava essere una notte lunga, buia ed economica si \u00e8 rivelata un breve, anche se incredibilmente violento, temporale che \u00e8 passato rapidamente.\u00a0Il Wall Street Journal ha intervistato un gruppo di economisti che avevano predetto collettivamente che l’economia avrebbe perso altri 8 milioni di posti di lavoro a maggio.\u00a0Non avrebbero potuto essere pi\u00f9 sbagliati.<\/p>\n

Invece di aumentare le massicce perdite di posti di lavoro nei due mesi precedenti, l’economia ha registrato un rally.\u00a0A maggio, ha aggiunto 2,7 milioni di nuovi posti di lavoro netti, risultato della riapertura delle rispettive economie da parte dei governatori e dell’abbattimento dello shock dell’offerta.\u00a0Giugno ha prodotto numeri ancora migliori, con una crescita dell’occupazione pari a 4,8 milioni in quel mese.<\/p>\n

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Alcuni segmenti economici fiorirono in mezzo al caos.\u00a0Questo gruppo comprendeva i giganti dell’e-commerce guidati da Amazon, che ha assunto decine di migliaia di persone durante la peggiore crisi.\u00a0L’emergere del lavoro a distanza e dello shopping ha anche fatto progredire le fortune di aziende come Zoom, DocuSign e Carvana.\u00a0Con la riapertura dell’economia, gli stabilimenti pi\u00f9 tradizionali hanno iniziato a partecipare alla ripresa, inclusi rivenditori e ristoratori, che hanno registrato un breve aumento della domanda repressa, a seconda della regione e dei tassi di malattia locali.<\/p>\n

Molti economisti, alcuni dei quali credevano erroneamente che lo slancio economico potesse tenere a bada la recessione durante la crisi della sanit\u00e0 pubblica, hanno poi adottato l’opinione che la fase iniziale della ripresa sarebbe stata debole.\u00a0Sbagliato di nuovo.\u00a0La luce dell’economia era stata spenta e poi riaccesa (per poi essere nuovamente oscurata nel terzo trimestre).<\/p>\n

Sebbene i governatori di stati diversi avessero tattiche di riapertura diverse, i governatori di Florida, Georgia e Texas, ad esempio, hanno favorito un approccio economico, con conseguente minore perdita di posti di lavoro totali;\u00a0al contrario, i governatori di stati come New York, Hawaii e Massachusetts hanno favorito un approccio di salute pubblica, con conseguente riduzione dei casi complessivi di malattia.\u00a0Ciononostante, gli Stati Uniti hanno iniziato a riprendersi a maggio, con conseguente creazione di posti di lavoro e picchi di attivit\u00e0 come le vendite di case, i permessi di costruzione residenziali e la produzione.<\/p>\n

Durante le prime fasi della crisi, c’\u00e8 stato un grande dibattito nella comunit\u00e0 economica riguardo al fatto che la forma della ripresa fosse o meno a forma di L, a forma di U, a forma di V, Nike “swoosh”, mazza da hockey, piede quadrato , segno di spunta, ecc. La votazione \u00e8 in – e la “V” ce l’ha.<\/p>\n

Ma c’\u00e8 molto da considerare.\u00a0A marzo e aprile, il Congresso ha iniziato a versare dollari nell’economia, compresi trilioni di dollari nel mercato azionario.<\/p>\n

Il 27 marzo, il governo federale ha approvato il CARES Act, un pacchetto di stimoli da 2,2 trilioni di dollari che offre sostegno finanziario a famiglie e imprese.\u00a0Il CARES Act \u00e8 stato in realt\u00e0 il terzo importante stimolo approvato durante le prime fasi della crisi e un altro impulso di stimolo \u00e8 stato approvato meno di un mese dopo.<\/p>\n

Alcuni americani hanno ricevuto un assegno di stimolo di $ 1.200, mentre coloro che hanno perso il lavoro hanno spesso diritto a un sussidio federale ($ 600 a settimana) in aggiunta ai benefici standard dell’assicurazione di disoccupazione statale.\u00a0La combinazione di questo stimolo e di un’economia ampiamente chiusa si \u00e8 tradotta in un aumento del tasso di risparmio delle famiglie.\u00a0Prima della crisi, il tasso di risparmio delle famiglie statunitensi oscillava in media tra il 7% e l’8% (risparmio come percentuale del reddito personale disponibile).\u00a0Ad aprile, il tasso di risparmio americano era salito al 33%, il che \u00e8 servito a caricare la spesa dei consumatori.\u00a0Con la riapertura dell’economia, quel potere di spesa accumulato ha colpito l’economia come un turbocompressore, contribuendo a produrre la traiettoria a forma di “V” che era evidente fino a settembre.<\/p>\n

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Milioni di persone che sono tornate al lavoro hanno aiutato.\u00a0A settembre, circa la met\u00e0 dei posti di lavoro persi a marzo e aprile era stata recuperata.\u00a0\u00c8 importante sottolineare che l’impatto sui bilanci del governo statale \u00e8 stato, in alcuni casi, non cos\u00ec grave come previsto, specialmente tra gli stati che dipendono fortemente dalle imposte sul reddito.\u00a0Inoltre, molti lavoratori con salari pi\u00f9 alti, alcuni dei quali erano in grado di lavorare a distanza, hanno conservato il proprio impiego, pagando le imposte sul reddito nel processo.\u00a0Molti stati consideravano anche l’edilizia un settore essenziale, che aiuta a preservare molti posti di lavoro in quel segmento insieme a significativi arretrati preesistenti.<\/p>\n

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A giugno, le vendite al dettaglio erano al di sopra dei massimi pre-recessione.\u00a0A settembre, le vendite al dettaglio hanno raggiunto un record mensile di $ 493 miliardi.\u00a0Si trattava di circa 110 miliardi di dollari in pi\u00f9 rispetto a quanto registrato ad aprile.\u00a0La disoccupazione, che aveva ufficialmente raggiunto il picco del 14,7% in aprile, era scesa sotto l’8% a settembre.<\/p>\n

Tra i segmenti pi\u00f9 vivaci attualmente c’\u00e8 quello degli alloggi occupati dai proprietari.\u00a0Con sempre pi\u00f9 Millennial che raggiungono la maggiore et\u00e0 insieme all’elevato tasso di persone che cercano la distanza sociale, per approfittare dei tassi ipotecari bassi record e per acquisire spazio sufficiente per un ufficio domestico, la domanda di alloggi \u00e8 aumentata ancora di pi\u00f9 durante la pandemia.\u00a0Ma quella domanda in aumento si \u00e8 schiantata in una carenza di inventario disponibile e invenduto, provocando un rapido aumento dei prezzi delle case e la pi\u00f9 alta fiducia dei costruttori di case mai registrata.<\/p>\n

Allo stesso tempo, gli affitti degli appartamenti sono diminuiti rapidamente in molte delle comunit\u00e0 pi\u00f9 costose d’America, tra cui Manhattan e San Francisco.\u00a0L’affitto medio a Manhattan \u00e8 recentemente sceso sotto i $ 3.000 per la prima volta dal 2011. Secondo un rapporto di StreetEasy, un numero record di riduzioni degli affitti ha contribuito a far diminuire l’affitto medio di Manhattan a $ 2.990 durante il terzo trimestre del 2020.<\/p>\n

Ma raramente l’economia offre molto senza richiedere qualche sacrificio.\u00a0Mentre i costruttori di case sono stati sostenuti da un’impennata della domanda per ci\u00f2 che producono, hanno anche sperimentato un aumento storico del prezzo del legname di conifere poich\u00e9 le interruzioni della catena di approvvigionamento e le guerre commerciali si sono abbattute sul prossimo boom immobiliare americano.<\/p>\n

UNA NUOVA REALTA ‘INSIEME<\/h5>\n

Anche se l’economia ha intrapreso la sua netta ripresa parziale, la presenza del virus nelle vite degli americani di tutti i giorni \u00e8 diminuita e fluita.\u00a0La chiusura di questa economia ha contribuito ad appiattire la curva fino a met\u00e0 giugno, ma l’aumento dei casi in Florida, Georgia e altrove ha portato i tassi di infezione alle stelle durante l’estate.\u00a0La curva ha iniziato ad appiattirsi da allora in poi ma, dal Labor Day, i conteggi delle infezioni e i ricoveri sono aumentati parabolicamente.<\/p>\n

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L’intensit\u00e0 della fase iniziale di ripresa potrebbe aver convinto i responsabili politici di Washington che avrebbero potuto semplicemente litigare tra loro mentre si avvicinavano altre elezioni presidenziali.\u00a0Di conseguenza, al momento della stesura di questo documento, non ci sono stati stimoli importanti passati in poco pi\u00f9 di sei mesi.\u00a0L’impatto dello stimolo precedente sta diminuendo.\u00a0American Airlines, United Airlines, Disney e altri hanno annunciato licenziamenti su larga scala.<\/p>\n

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Sfortunatamente, questo significa che la ripresa a forma di “V” potrebbe passare a una “W”: un’altra recessione potrebbe essere all’orizzonte.\u00a0Criticamente, uno potrebbe verificarsi anche se viene passato un ulteriore stimolo.\u00a0Lo stimolo sostiene principalmente il lato della domanda dell’economia.\u00a0Un altro arresto comprometterebbe la capacit\u00e0 dell’economia di produrre (dal lato dell’offerta), portando presumibilmente a un altro ciclo di licenziamenti di massa, perdita di posti di lavoro, crollo della fiducia dei consumatori, fallimenti aziendali e altri risultati negativi.\u00a0Se la prima recessione \u00e8 indicativa, la prossima sar\u00e0 brusca e breve.<\/p>\n

Indipendentemente da ci\u00f2, ci\u00f2 ritarderebbe il recupero completo, che \u00e8 l’aspirazione finale.\u00a0L’inverno appare pi\u00f9 cupo del solito alla luce di tali considerazioni.<\/p>\n

\u00c8 INIZIATO IL CROLLO DELLE COSTRUZIONI NON RESIDENZIALI<\/h5>\n

Recessione o no, l’edilizia non residenziale \u00e8 la pi\u00f9 debole in pi\u00f9 di un decennio.\u00a0Gli immobili commerciali sono stati colpiti in modo particolarmente duro, con i fondamentali del settore a brandelli poich\u00e9 pi\u00f9 aziende scelgono di lavorare in remoto, pi\u00f9 rivenditori falliscono e gli hotel rimangono sottooccupati.<\/p>\n

Due economisti dell’Universit\u00e0 di Chicago hanno recentemente stabilito che il 37% dei lavori pu\u00f2 essere svolto interamente da casa.\u00a0Ma il fatto che molte persone possano lavorare da casa era ben compreso prima della crisi.\u00a0Ci\u00f2 che \u00e8 pi\u00f9 notevole sono i recenti studi che indicano che molte persone sono pi\u00f9 produttive lavorando da casa che in ufficio.<\/p>\n

In ufficio, i lavoratori sono esposti a numerose distrazioni, come la voglia di chattare con i colleghi, compilare parentesi NCAA e l’onnipresente riunione improvvisata del personale.\u00a0Mentre ci sono chiaramente distrazioni nella fattoria (inclusi bambini, animali domestici, vicini, Netflix e consegne di cibo), molti lavoratori perseverano.\u00a0Inoltre, lavorare da casa elimina la necessit\u00e0 di spostamenti lunghi e stressanti.<\/p>\n

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Questa non \u00e8 una buona notizia per la costruzione di uffici.\u00a0Nell’ultimo decennio, che \u00e8 stato associato a una crescita persistente e al calo dei tassi di disoccupazione, molte aziende hanno aggiornato i propri uffici passando dalla classe B agli spazi di classe A \/ A +.\u00a0Ci\u00f2 \u00e8 stato fatto per una serie di motivi, tra cui posizione e prestigio, nonch\u00e9 un modo per reclutare talenti e trattenere lavoratori qualificati supportandoli in ambienti pi\u00f9 attraenti.<\/p>\n

Ma con la disoccupazione elevata e entrambe le classi di laurea del 2020 e del 2021 che guardano ai peggiori mercati del lavoro dal 2008, molte aziende potrebbero evitare spazi cos\u00ec costosi per spazi meno lussuosi, comprese le periferie.\u00a0Ad agosto, la categoria delle spese per l’edilizia negli uffici era scesa di quasi il 9% su base annua.\u00a0Nel frattempo, la spesa per l’alloggio \u00e8 scesa di circa il 12%, riflettendo un volume considerevole di nuove camere d’albergo che si scontra con la mancanza di viaggi di piacere e d’affari.<\/p>\n

Com’era prevedibile, il livello del lavoro di progettazione \u00e8 crollato.\u00a0L’Architectural Billings Index, un indicatore importante per l’edilizia commerciale, \u00e8 stato al di sotto della soglia di 50 da marzo.\u00a0Gli architetti sono diventati costantemente meno impegnati, soprattutto nel Nordest, sede di mercati che hanno subito massicce perdite di posti di lavoro in termini assoluti e relativi, come Boston e New York.\u00a0Se gli architetti non sono impegnati a monte, \u00e8 meno probabile che gli appaltatori siano occupati a valle.<\/p>\n

L’evidenza aneddotica suggerisce che gli appaltatori stanno sperimentando meno opportunit\u00e0 di offerta e che quando emerge un’opportunit\u00e0 di offerta, la concorrenza \u00e8 feroce.\u00a0I dati del portafoglio ordini stanno diminuendo, con alcuni appaltatori che indicano che esauriranno il loro attuale arretrato entro la fine dell’anno.<\/p>\n

La pandemia ha anche danneggiato i tradizionali negozi fisici, molti dei quali erano vulnerabili prima della crisi.\u00a0JC Penney, Brooks Brothers, J.Crew, Nieman Marcus e altri hanno gi\u00e0 dichiarato bancarotta.\u00a0Molti altri stanno chiudendo negozi per preservare la liquidit\u00e0.\u00a0Circa un quarto dei 1.200 centri commerciali della nazione \u00e8 a rischio di chiusura nei prossimi anni.\u00a0Molte comunit\u00e0 stanno gi\u00e0 elaborando piani per affrontare gli strapiombi esistenti e potenziali di spazi commerciali sottoutilizzati.<\/p>\n

In gran parte a causa della debolezza dell’edilizia commerciale, nonostante la rinascita dell’attivit\u00e0 edilizia, la media delle ore settimanali lavorate dai lavoratori edili \u00e8 diminuita nel corso della crisi.\u00a0Una recessione invernale aumenterebbe probabilmente le ore limitate anche oltre i normali livelli stagionali.<\/p>\n

C’\u00e8 pi\u00f9.\u00a0I dati del sondaggio indicano che i prestiti alle imprese immobiliari commerciali si sono ridotti, mentre le finanze del governo statale e locale sono state compromesse, specialmente negli stati che dipendono da una notevole attivit\u00e0 turistica.\u00a0Questo non fa che aumentare l’incertezza ribollente che permane, con conseguente minore assunzione di rischi tra gli sviluppatori e altri che si procurano servizi di costruzione non residenziali.\u00a0L’occupazione nel settore dell’edilizia non residenziale \u00e8 diminuita di quasi il 6% su base annua con l’avvicinarsi dell’inverno.<\/p>\n

Anche con tutti questi segnali negativi nel mercato delle costruzioni, ci sono alcuni punti luminosi.\u00a0Un segmento che ha beneficiato delle chiusure e delle misure di allontanamento sociale \u00e8 l’e-commerce.\u00a0La spina dorsale di questi rivenditori online sono i centri di distribuzione, i data center e l’autotrasporto.\u00a0L’e-commerce sar\u00e0 una fonte di importanti inizi di costruzione per gli anni a venire.<\/p>\n

Inoltre, poich\u00e9 molte aziende cercano di tagliare i costi, potrebbe esserci un aumento della domanda di spazi per uffici di classe B, incentivando i gestori di propriet\u00e0 ad aggiornare e rinnovare tali strutture.\u00a0Gli appaltatori HVAC sono particolarmente ben posizionati poich\u00e9 i proprietari di edifici cercano di aggiornare i sistemi di trattamento dell’aria per limitare la diffusione virale.\u00a0Altri probabili miglioramenti si concentreranno su spazi condivisi come ascensori, servizi igienici e atri.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nonostante le difficolt\u00e0 croniche sostenute dagli appaltatori e da altri nel garantire il capitale umano, nel gennaio 2020 gli USA hanno aggiunto 214.000 nuovi posti di lavoro netti.\u00a0Ne \u00e8 seguito con 251.000 posti di lavoro ancora pi\u00f9 incalzanti a febbraio. 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